Отремонтировал производственные и вспомогательные помещения (800 м/кв), ремонт и модернизация оборудования оборудования, сертифицировал пищевое производство, продукцию. Внедрил необходимые изменения в технологию производства. Оптимизировал производственную и складскую логистику, в 10 раз увеличил сбыт продукции и соответственно производство. Крупы и зернобобовые НТВ (не требующие варки) ИК сушки, не хлопья, цельные. Одновременно выполнял обязанности: главного технолога, главного инженера, менеджера по закупкам и сбыту, начальника ОК, начальника ХОЗУ. Выпускаемая продукция не имеет мировых аналогов, замещения ее мои потребители не смогли найти в импорте. По продукции получены патенты, технологию и ее отработку, а так же оборудование разрабатывал самостоятельно Причина закрытия производства: 1. Необходимость технической модернизации, объемы не удовлетворяли возросшему спросу: С переходом с электроэнергии на газ, как основной энергоноситель, энерго затраты сократились бы в 2 раза. 2. С приходом новых владельцев территории, регулярно стала расти арендная плата за производственные площади и оборудование.

Оптовые продажи верхней одежды Причина продажи: предложение приобрести ООО «Русская еда – Гагаринское».

Снабжение, сбыт, маркетинг, расчет и разработка индивидуальных и коллективных упаковок, подбор оборудования и материалов. Причина увольнения: производственный саботаж

Поиск заказчиков, заключение договоров, сопровождение монтажных и наладочных работ Причина увольнения: не удовлетворительная перспектива.

Обеспечение гарантированного сбыта продукции Направление деятельности компании – внешнеэкономическая деятельность Причины ликвидации: - Не поступление денег на реорганизацию ГУИН (компания была включена в эту программу); - Не возможность продолжения программы своими средствами (дефолт).

Влияние на преподавательский и постоянный состав, повышение их культурного уровня. Контроль воспитательного процесса курсантов. Пример: заключение договора с Большим театром и другими для приобретения в кассах (по реальной цене) билетов 2 раза в квартал (для преподавателей), бесплатное посещение 2 раза в неделю курсантами театра ГИТИС (группы по 25 человек). Создание музея МССШМ МВД РФ, сотрудничая с Центральным музеем МВД. Вышел на пенсию в 35 лет

Самостоятельный финансовый счет, вся управленческая и хозяйственная деятельность. Причина перевода в другое министерство: развал армии

Причина перевода – Выгодное, на тот момент предложение, перевестись в гарнизон приближенный к цивилизации. Причина перевода: Окончание лимита времени службы в заполярье и желание командования вернуть меня через год (перевод осуществлялся в часть в составе той же Архангельской армии, через год реорганизуюясь ее передадут в Ленинградскую)

Руководитель всего и ответственный за все - после организации мной снабжения гарнизона, его бытового переоснащения, включая строительство и ремонт, средствами, доставленными в удаленный р-он заполярья, не сотрудниками тыла, а своими личными возможностями, дисциплинарные показатели улучшились. Причина перевода: Свадьба и желание привести супругу в более цивилизованные условия

Партийно политическая работа, политработник

Львовское высшее военно политическое училище, Руководитель культ просвет учереждения